Московский деловой портал · бизнес · технологии · общество

Аналитика сайта для собственника: какие метрики смотреть каждую неделю

АСАндрей Соколов 7 мин чтения17 репостов
Аналитика сайта для собственника: какие метрики смотреть каждую неделю
Иллюстрация: редакция «А вы знали?»

Собственнику бизнеса не нужно разбираться во всех отчётах систем веб-аналитики — для этого есть маркетологи и подрядчики. Но несколько ключевых цифр стоит видеть самому, и делать это регулярно, иначе легко пропустить момент, когда сайт перестаёт приносить клиентов. Рассказываем, какие метрики смотреть каждую неделю и как понять, что за ними стоит.

Зачем собственнику смотреть аналитику самому

Во многих компаниях сайт живёт своей жизнью: его когда-то сделали, подключили рекламу, раз в месяц подрядчик присылает отчёт на двадцать страниц, который никто не читает. Собственник узнаёт о проблемах только тогда, когда падают продажи, — а к этому моменту упущено уже несколько недель.

Регулярный взгляд на несколько ключевых цифр решает эту проблему. Не нужно погружаться в детали и разбираться в настройках — достаточно пятнадцати минут в неделю, чтобы понимать, всё ли в порядке, и задавать правильные вопросы команде. Это как приборная панель автомобиля: водителю не обязательно знать устройство двигателя, но он должен видеть скорость, уровень топлива и сигнальные лампы.

Есть и ещё одна причина. Когда собственник сам следит за цифрами, подрядчики и сотрудники работают иначе. Им уже не удастся прикрыть падение результатов красивыми графиками второстепенных показателей.

Главный принцип: от денег к трафику, а не наоборот

Самая частая ошибка — начинать с посещаемости. Количество визитов на сайт само по себе ничего не говорит о бизнесе. Можно привести миллион посетителей, которые ничего не купят, а можно сто, из которых двадцать станут клиентами.

Правильная логика — идти от результата. Что для вас конечная цель сайта? Заявка, звонок, покупка, запись на услугу? С этого и начинайте. Затем — сколько стоит этот результат и откуда он пришёл. И только потом — сколько людей заходило и как они себя вели.

Посещаемость — это шум, конверсии — это сигнал. Собственнику важен сигнал, а шум пусть разбирают специалисты.

Метрика первая: количество целевых действий

Целевые действия, или конверсии, — это то, ради чего существует сайт. Для интернет-магазина это заказы, для сервисной компании — заявки и звонки, для клиники — записи на приём, для B2B-компании — запросы коммерческих предложений.

Смотрите на количество конверсий за неделю и сравнивайте с предыдущими неделями и тем же периодом в прошлом сезоне. Колебания на десять-пятнадцать процентов обычно нормальны, но резкое падение — сигнал разобраться немедленно. Причины бывают самые разные: сломалась форма заявки, отключилась реклама, упал сайт, конкурент запустил акцию.

Важно, чтобы конверсии были правильно настроены. Попросите подрядчика или маркетолога показать, какие именно действия считаются целевыми, и убедитесь, что учитываются все каналы: формы, звонки (через систему отслеживания звонков), сообщения в мессенджеры, клики по номеру телефона. Небольшая компания по ремонту квартир в Москве долго считала, что сайт почти не приносит заявок, пока не выяснилось, что большинство клиентов звонят, а звонки никак не отслеживались.

Метрика вторая: конверсия сайта

Конверсия — это доля посетителей, совершивших целевое действие. Она показывает, насколько хорошо сайт превращает интерес в обращения. Если конверсия падает при стабильном трафике, проблема, скорее всего, на самом сайте: что-то сломалось, ухудшилось или стало неудобным.

Нормальный уровень конверсии сильно зависит от отрасли и типа сайта, поэтому сравнивать себя с «средним по рынку» бесполезно. Сравнивайте себя с собой: следите за динамикой. Если конверсия стабильна или растёт — хорошо. Если падает — задайте вопрос команде.

Полезно смотреть конверсию отдельно для мобильных устройств и компьютеров. Нередко выясняется, что на телефонах сайт работает значительно хуже: форма не помещается на экран, кнопка звонка не нажимается, страницы долго грузятся. А ведь именно с телефонов сегодня приходит большая часть посетителей.

Метрика третья: источники трафика и их результат

Откуда приходят посетители и, главное, клиенты? Основные источники обычно такие:

  • Поисковые системы, органический трафик — люди нашли вас в поиске без рекламы.
  • Контекстная реклама — платные объявления в поиске и на сайтах-партнёрах.
  • Прямые заходы — набрали адрес или зашли из закладок, обычно это знающие вас клиенты.
  • Социальные сети и мессенджеры — переходы из ваших публикаций и рекламы.
  • Карты и справочники — особенно важны для локального бизнеса.
  • Ссылки с других сайтов — партнёры, СМИ, агрегаторы.

Для собственника важно видеть не только количество визитов по каждому источнику, но и число конверсий. Может оказаться, что половину трафика даёт реклама в соцсетях, но заявок с неё почти нет, а скромный органический поиск приносит большинство клиентов. Это прямое основание перераспределить бюджет.

Метрика четвёртая: стоимость привлечения клиента

Если вы тратите деньги на рекламу, эта цифра обязательна. Стоимость заявки — это расходы на рекламный канал, делённые на количество заявок с него. Стоимость клиента — расходы, делённые на число реальных покупателей.

Почему важны обе? Потому что дешёвые заявки не всегда означают дешёвых клиентов. Один канал может давать много обращений, но низкого качества: люди спрашивают цену и пропадают. Другой — меньше заявок, но почти все они превращаются в продажи. Чтобы видеть это, нужно связать данные сайта с данными о продажах — хотя бы вручную, в простой таблице, а лучше через CRM.

Следите за динамикой стоимости. Если она растёт неделя за неделей, а качество заявок не улучшается, это повод пересмотреть рекламные кампании. Сеть небольших автомоек на востоке Москвы, начав еженедельно смотреть стоимость клиента по каналам, обнаружила, что одна из рекламных кампаний приносила обращения втрое дороже остальных, — и отключила её без потери продаж.

Метрика пятая: техническое здоровье сайта

Даже лучший маркетинг бесполезен, если сайт не работает. Собственнику стоит раз в неделю обращать внимание на несколько технических показателей:

  1. Доступность. Были ли периоды, когда сайт не открывался? Многие сервисы мониторинга присылают уведомления автоматически.
  2. Скорость загрузки. Медленный сайт теряет посетителей, особенно на мобильном интернете.
  3. Показатель отказов. Доля посетителей, ушедших сразу. Резкий рост — сигнал проблем с конкретной страницей или источником трафика.
  4. Работа форм. Простейший тест — раз в неделю самому отправить заявку и проверить, дошла ли она.

Последний пункт кажется наивным, но он спасает многие компании. Формы ломаются после обновлений сайта, письма с заявками попадают в спам, номер телефона в шапке меняется на старый. Проверка за две минуты может уберечь от недели потерянных клиентов.

Как организовать еженедельный обзор

Чтобы аналитика стала привычкой, а не разовым порывом, организуйте её просто и удобно.

  • Одна страница. Попросите подрядчика или маркетолога сделать для вас сводный отчёт или дашборд, где на одном экране видны все ключевые цифры.
  • Сравнение. Каждая цифра должна сопровождаться сравнением с прошлой неделей и средним значением за последние месяцы.
  • Фиксированное время. Например, утро понедельника: пятнадцать минут на обзор, затем вопросы команде.
  • Короткий комментарий. Пусть ответственный пишет пару строк: что изменилось и почему, что планируется сделать.
  • Журнал изменений. Фиксируйте, когда меняли сайт, запускали акции, отключали рекламу. Без этого через месяц невозможно понять, почему выросли или упали цифры.

Чего не стоит делать

Не реагируйте на однодневные колебания: случайность и сезонность никто не отменял. Не требуйте от команды объяснений каждой мелочи — сосредоточьтесь на значимых изменениях. Не гонитесь за посещаемостью и красивыми графиками «охватов». И не принимайте решения на основе данных, в правильности которых не уверены: сначала убедитесь, что аналитика настроена корректно.

Ещё одна ловушка — доверять отчётам подрядчика без возможности проверить их самостоятельно. Попросите гостевой доступ к системе аналитики и рекламным кабинетам на свою учётную запись. Это нормальная практика, и добросовестный исполнитель никогда не откажет. Доступы должны принадлежать компании, а не агентству: при смене подрядчика вы не должны терять историю данных за несколько лет. Хозяйка небольшой сети цветочных магазинов в Москве столкнулась именно с этим — после расставания с агентством все рекламные кабинеты и накопленная статистика остались у него, и настраивать всё пришлось с нуля.

Выводы

Собственнику не нужно становиться экспертом в веб-аналитике, но пять ключевых показателей стоит видеть каждую неделю: количество целевых действий, конверсию сайта, источники трафика с их результатами, стоимость привлечения клиента и техническое состояние сайта. Это занимает пятнадцать минут, но даёт ясную картину того, работает ли сайт на бизнес.

Идите от денег к трафику, а не наоборот. Сравнивайте себя с собой, а не со средними по рынку. Требуйте от команды простой понятный отчёт на одной странице и короткие комментарии. И не забывайте раз в неделю самостоятельно отправить заявку с сайта — иногда самые дорогие проблемы решаются самыми простыми проверками.

АС
Обозреватель, технологии

Андрей Соколов

Разбирается в цифровых сервисах для бизнеса: от CRM до контекстной рекламы. Тестирует инструменты на себе и пишет без маркетинговых восторгов.

Обсуждение

Комментариев пока нет. Поделитесь опытом — комментарии публикуются после проверки модератором.

Москва в кадре